خدمات استشارات إدارة المنتجات
تجاوز بناء الأشياء بشكل صحيح وابني الأشياء الصحيحة. قم بإنشاء منتجات تحقق النجاح والقيمة من خلال إدارة المنتجات ذات المستوى العالمي.
95٪ من المنتجات الرقمية الجديدة و 84٪ من التحولات الرقمية تفشل
35٪ من المنتجات الرقمية الجديدة تفشل، ويرجع سبب فشلها إلى نقص الطلب في السوق. تنجم هذه العيوب عن ندرة الأبحاث بحالة المستخدمين والسوق. يمكنك اختبار فكرتك مع سنترووير وزيادة احتمالية نجاح إطلاق منتجك.
![](https://centroware.com/wp-content/uploads/2023/01/200.png)
لماذا يجب عليك اختيار خدمات إدارة المنتج؟
تشمل هذه الخدمات على خدمات الكل في واحد حيث سيعمل خبير المنتج على قيادة تطويرمشروعك.
بناء الشيء الصحيح.
الوصول إلى المنتج المناسب للسوق. قدِّم الميزات والمنتجات التي سيستخدمها عملاؤك ويشترونها.
تعزيز فرص نجاح المنتج
سيساعدك التحقق من وضع السوق على تعلم كيفية إجراء التحسينات وتقليل احتمالية الفشل.
تلبية احتياجات السوق
تحديد احتياجات السوق ومواءمتها للوصول إلى عائد استثمار أفضل وتلبية أهداف العمل.
البحث وفهم السوق
سوف يمنحك فهم السوق المستهدف واكتشاف الاتجاهات وإجراء الأبحاث تميزاً.
استخدم مديري المنتجات ذوي الخبرة لمساعدتك في تطوير منتجك.
يمكنك الاعتماد على نهجنا الشامل الذي يتابع المعرفة وحماس تنظيم المشاريع لمساعدتك في إنشاء برامج مفيدة وعملية.
فرقة المنتج
نحن نصنع أكثر من مجرد برمجيات. نقوم بتعيين فريق المنتج (Product Squad) متعددة الوظائف بالكامل لتطوير منتجك.
استشارات المنتج
لا يعمل جميع مديري المنتجات بدوام كامل فعندما تحتاج إلى استشارة خاصة بالمنتج، فإننا على استعداد لتقديمها.
مدير الإنتاج
سواء كنت بحاجة إلى مدير منتج دائم أو مؤقت في فريقك، نحن هنا لمساعدتك.
ورش عمل المنتج
من خلال ورش العمل التي تركز على خدمات البحث عن المنتجات والاكتشاف والتحقق من الصحة، احصل على رؤى سريعة الاستخدام.
ما هو دور مدير منتج البرمجيات؟
في كل مستوى من مستويات عملية تطوير المنتج ، يكون مدير منتج البرنامج فردًا متعلق بالسوق وملتزم بإنتاج أعلى إصدار ذي قيمة لمنتج معين من شأنه تحسين أهداف العمل لمؤسسة ما.
يتحمل الفرد في هذا المنصب الكثير من المسؤولية ويؤدي مجموعة متنوعة من المهام في واجهة الأعمال وتجربة المستخدم والتكنولوجيا. نحن نتبع منهجية Agile لأن مدير منتج البرامج يجب أن يكون قادرًا على الحفاظ على خفة الحركة.
يمكن تحويل مفهوم احتياج العمل إلى برنامج عمل حقيقي باستخدام منهجية Agile ، والتي تستلزم التخطيط المستمر والتعلم والتحسين بالإضافة إلى تعاون الفريق ذاتي التنظيم متعدد الوظائف والتطوير الاستمراري والتسليم.
![](https://centroware.com/wp-content/uploads/2022/11/ubs-mockup-740-removebg-preview.png)